1、規(guī)劃計劃

一瞬工程項目管理軟件擁有豐富的自定義模塊，項目管理人員根據(jù)實際情況自定義規(guī)劃項目。明確每項任務的起始日期，明確各項工作的先后順序，主次關系、明確各個子項目的依賴關系，排定項目日程，形成流程清晰，責權明確的任務安排。

2、監(jiān)督和跟蹤項目

一瞬工程項目管理軟件可以同時跟蹤多種項目活動，讓企業(yè)可以輕松檢查工程項目進度計劃的執(zhí)行情況，當企業(yè)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行情況與預定計劃進度出現(xiàn)沖突，不一致的時候，就可以及時分析原因、采取必要的措施調整或修正計劃，推動進度始終在經(jīng)濟合理的范疇內運行。實現(xiàn)好的工期，多快好省地完成任務。

3、報表生成

與人工相比，計算機擁有得天獨厚的計算速率優(yōu)勢，這讓項目管理軟件有了一個非常強大的優(yōu)點，在集合眾多數(shù)據(jù)資料時，能夠快速反應，生成各類報表和圖表。如果這個過程交給人工去做，費時費力準確性還偏低。

4、方便的資料交換手段

交互，是發(fā)展的趨勢。提倡開源，交互的安卓系統(tǒng)打敗塞班，共享經(jīng)濟的發(fā)達，無一不在說明交互的重要。如果一個工程項目軟件不支持從其他應用程序獲取資料，那就是一個孤島，遲早會被社會淘汰。一瞬工程項目管理軟件允許用戶從其他程序獲取資料，并且可以外接入釘釘、企業(yè)微信，實現(xiàn)自由對接，應用方便。

5、處理多個項目和子項目

現(xiàn)在許多公司在全國各地分有多個項目基地，這給管理造成了一定的難度，但一瞬工程項目管理軟件支持為分項目設立獨立系統(tǒng)。分項目可以使用獨立的客戶端，但信息又會被總部監(jiān)控，即保障了獨立項目的自主權，又預留了監(jiān)控通道，可謂是一舉兩得。

6、排序和篩選

企業(yè)在經(jīng)營過程中會產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)在工程項目管理軟件中漸漸積累成一個圖書館，如果想要查詢，可以使用系統(tǒng)提供的排序和篩選功能，快速找到指定信息，這是人工管理檔案、資料所無法比擬的速度和優(yōu)勢。