建筑企業(yè)的工程項目管理是一個復(fù)雜的過程，工程公司如何以項目為核心，提高工程質(zhì)量，保證工程進度，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，這是事關(guān)工程公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此市場上很多的工程建筑管理軟件正逐漸廣泛的應(yīng)用在各個建筑工程項目管理當(dāng)中，尤其是它清晰的表達方式，在項目時間管理上顯得更加的方便、靈活和卓效。

　　在工程建筑管理軟件中輸入工序列表、估算的工序工期、工序之間的邏輯關(guān)系、參與工序的人力資源、成本，工程建筑管理軟件可以自動進行工期計算、平衡資源分配、成本計算，并可以快速的解決進度交叉問題，還可以打印進度表。工程建筑管理軟件除了具備項目工期的制定功能外還具有較強的項目記錄、跟蹤項目計劃，實際完成情況記錄的能力，并能給出實際和潛在的影響分析判斷。

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