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發(fā)布時(shí)間:2022.03.17發(fā)布者:建設(shè)智慧工地
充分使用技術(shù)
通過這種方式,可以列出你更常用的項(xiàng)目管理中使用的工具。當(dāng)然我們常用的電子郵件就是其中的一種工具。要更加完善地采用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng),通過在項(xiàng)目中對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行捕獲、分析和監(jiān)控,幫助項(xiàng)目成功。
堅(jiān)持自己的目標(biāo)
如果項(xiàng)目經(jīng)理總是把自己定位成一個(gè)管理者,那么僅僅只是滿足了一個(gè)基本的期望。如果想要有更大的發(fā)展,就要堅(jiān)持自己的目標(biāo)要成為領(lǐng)導(dǎo)者,而且是以身作則的領(lǐng)導(dǎo)者。
把員工當(dāng)人看
雖然產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是以人才為資源,但是一個(gè)真實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者要把員工當(dāng)做人,而不僅僅只是接受分配任務(wù)的機(jī)器人,所以,要有感情的存在。
協(xié)作是關(guān)鍵
要確??蛻?、贊助商、承包商、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以非常他利益相關(guān)方始終保持協(xié)作,并朝著同一個(gè)方向努力,因?yàn)檫@是項(xiàng)目成功的重要組成部分。
注重質(zhì)量
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率取決于三個(gè)因素:金錢、時(shí)間和精力。而在工作中對(duì)成果的定義往往要求質(zhì)量超過前面定義的所有的參數(shù)的要求。
促進(jìn)企業(yè)文化
企業(yè)文化是項(xiàng)目運(yùn)作的粘合劑,它盡管無形無質(zhì),卻往往是你工作總量和工作質(zhì)量之間的一個(gè)差額。
確定技能發(fā)展的優(yōu)先級(jí)
更高優(yōu)先級(jí)是改善和提高領(lǐng)導(dǎo)者的技能,也是幫助團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展,因?yàn)檫@是讓你有一個(gè)更好或更成功的職業(yè)生涯的唯一途徑。
充分利用數(shù)據(jù)
當(dāng)涉及流程、人員和風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),作為項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者要有敏銳的直覺,即使是很艱難的決定,項(xiàng)目經(jīng)理也需要要做出來,建議在采取這些決定的時(shí)候,可以通過數(shù)據(jù)來進(jìn)行流程和風(fēng)險(xiǎn)的簡(jiǎn)化。
平衡工作和生活
工作和生活要保持平衡,這樣才會(huì)讓你持續(xù)工作同時(shí)又具有敏銳的專注力并取得成功。你可以通過定期冥想或鍛煉來克服可能存在的壓力。
專注、遠(yuǎn)見和決心
在所有的工作場(chǎng)所中,你面對(duì)的既有好的時(shí)刻又有壞的時(shí)刻。那么,你的專注、遠(yuǎn)見和決心能夠幫助你度過這些讓你感到艱難的時(shí)刻。
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