1. 為團(tuán)隊(duì)成員安排需要廣泛溝通的工作內(nèi)容
目前很多數(shù)企業(yè)在給新員工安排工作時，習(xí)慣于安排一些個人能夠獨(dú)立完成的簡單工作。相反，給新人安排需要廣泛溝通的任務(wù)實(shí)際上有些違背企業(yè)對員工工作效率的要求，因?yàn)樾聠T工往往會比老員工花費(fèi)更多的時間與精力去完成這樣一項(xiàng)任務(wù)。但是當(dāng)企業(yè)理解了建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的重要意義時，這樣的任務(wù)安排便是合理且更為卓效的。當(dāng)然，適當(dāng)?shù)幕谛聠T工幫助也是必要的，尤其是對于部分性格內(nèi)向的新員工更是如此。

2.為新員工安排一次非工作性質(zhì)的實(shí)踐活動
對于多數(shù)人而言，在非工作環(huán)境下更容易建立起長久的友誼。在新員工到來時，團(tuán)隊(duì)聚在一起打球、玩桌游、唱歌，所有脫離工作性質(zhì)的活動都有助于強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系，幫助新員工構(gòu)建團(tuán)隊(duì)紐帶。

3.為新員工創(chuàng)造分享非工作生活的便利條件
加強(qiáng)成員間彼此的了解是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)紐帶的關(guān)鍵，管理者應(yīng)當(dāng)為員工分享彼此的生活創(chuàng)造便利的條件。這可以是讓他們建立起共同的興趣愛好，并在平時分享與討論;也可以是打造網(wǎng)絡(luò)分享空間，便于員工分享時新的消息、往事和日常生活。