隨著各行各業(yè)不斷向著精細化發(fā)展，現越來越多的企業(yè)開始對企業(yè)內部進行管理升級，通過各部門之間中的各項環(huán)節(jié)的卓效率辦公進而使企業(yè)在行業(yè)中競爭力不斷提高，同時也可以提高了員工工作的積極性和實現人力資源成本更大化。
現多數企業(yè)在工程開展前由于工程各方由于缺乏統(tǒng)一的溝通和管理平臺，不同部門之間的管理目標、管理效率、以及管理方式都有所差異，導致整個工程的效率仍然徘徊于原有水平停滯不前。
所以越來越多的企業(yè)開始采取互聯網+來開展項目，以此來將工作時間、人員成本數據化，提高管理精細化程度，從而更好的開展項目。
采用“互聯網+”協同工作模式；進一步規(guī)范公司的合同、文檔、計劃進度等管理流程；把控安裝項目成本，提升資金管理和物資管理；同時針對不同區(qū)域、不同項目的安裝工作，將通過建文系統(tǒng)平臺，規(guī)范業(yè)務審批流程，信息共享，實現公司及項目的統(tǒng)一和協調管理，為公司高層領導的戰(zhàn)略決策提供數據支持。
可根據不同企業(yè)所需定制專屬自己的企業(yè)模式，更好輔助企業(yè)圓滿完成項目。
可應用于：一帶一路”工程、業(yè)主投資工程、基建工程、甲方項目、PPP項目、BT/BOT項目、房地產、土建施工、環(huán)境工程、電力工程、有色冶金、EPC、智能工程、鐵道交通、城市軌道、公路橋梁、建筑裝飾、機場港口、石油化工、水利水電、市政工程、高校教學仿真實驗室等領域。
除此之外，項目管理軟件的應用還可為企業(yè)提供以下幫助：
1、通過移動終端能夠方便快捷地收集數據，減少數據統(tǒng)計匯總工作量，提高數據可信度、擴大數據來源范圍。
2、為了保證項目交付和項目執(zhí)行效率，系統(tǒng)給每個項目、任務設置時間節(jié)點，項目人員定期通過流程匯報工作時長和進度，表單自動核算完成率。
3、員工每個任務/項目的耗時，系統(tǒng)都會完整統(tǒng)計下來，想了解用時情況很方便。管理員可以按人員、項目、客戶、日期等多維度查詢工時。