第一，一個良好的風險管理有助于降低決策錯誤的概率、避免損失,提高企業(yè)自身的價值。風險管理有著極其重要的作用,由于項目環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性變化的加劇,項目面臨的各類風險能否被很好地控制將成為決定項目成敗的關(guān)鍵。具體地講,項目風險管理具有以下重大意義。
第二，一個項目風險管理目標得確立能夠使項目更大程度的獲得成功，并且其還可以為項目實施創(chuàng)造安穩(wěn)的環(huán)境,以降低項目成本、穩(wěn)定項目效益、保證項目質(zhì)量以及使項目盡可能按照計劃實施為主要目標,使項目始終處于良好的受控狀態(tài)，為項目總體目標的實現(xiàn)提供了保證。
第三，有助于理解項目建設(shè)意圖。在風險管理過程中進行風險分析時,要收集、檢查、積累所有相關(guān)的資料和數(shù)據(jù),了解各類風險對項目的影響,才能制定有針對性的措施。這既能使有關(guān)人員明確項目建設(shè)的前提和假設(shè)以及擬定實施方案的利弊,又能加深對項目建設(shè)意圖的領(lǐng)會,可以更好地實現(xiàn)項目的真實目標。
第四，能夠使項目管理人員在發(fā)生有重大影響的突發(fā)事件時,能在第一時間主動控制事態(tài)的前提。風險管理能大大降低風險發(fā)生的可能性和帶來的損失,也有利于明確各方責任,避免相互推諉而產(chǎn)生新的糾紛。
第五，能夠幫企業(yè)提高經(jīng)濟效益，減少不必要的損失。企業(yè)只有重視并善于進行風險管理的企業(yè)往往也具有較新的管理理念,有較強的能力來降低發(fā)生意外的可能性。